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14/10/2009 报业数字化转型的四个问题（四）：还做内容供应商吗？“还做内容供应商吗”，是报业数字化面临的第四个问题。 说到底，还是定位问题。这与之前几个问题一样，挑战着传统媒体数字化转型的本能反应——不做内容供应商，那我们能做什么？报业数字化的使命与愿景，又在何方？ 产业价值链的利润分布 任何的策略思考，我们事先都要找到一个起点。就传统媒体的数字化定位而言，这个起点往往在于对社会、行业现状与发展趋势的洞悉，对用户媒体接触习惯、信息传播方式变化的了然，对广告商投放需求的深谙。 例如，我们相信人们总是越来越忙，生活总是越来越快；我们相信信息爆炸的时代，将突显“信任”的价值，高质量的内容产品永远都有市场；我们同样相信，信息传播方式的改变，必然要求我们用更符合互联网表达方式与价值规律的手法去再造、整合内容资源。 同样的，寻找传统媒体数字化坐标的第一步，是回答这样一个问题：互联网在线广告价值链上的利润，多半流入了谁的口袋？是我们努力想成为的数字内容供应商吗？ 不是。 金融危机并没有减缓互联网在线广告的迅猛增长态势，但数字内容供应商并未因此获利，绝大多数利润流入垄断用户入口的搜索引擎、门户网站。其中搜索引擎凭借能“匹配用户关注和广告商投放需求”，获取了在线广告价值链的大部分利润。 遵循本能而转型的未来，清晰可见：传统媒体进入数字化市场的每一步，都会成为为他人做嫁衣裳的每一步。内容供应商承担了最大的信息原创成本，取得的却是最少的利润。 在其他行业上演的食物链悲剧，再次在媒体行业上演：10块钱利润，开农贸市场的平台提供商拿走6、7块，品牌化的内容加工商拿走2、3块，卖米的我们——内容供应商，只不过多收了三五斗罢了。 内容供应商→内容加工商→平台提供商 怎么办？ 最简单的逻辑判断：在有足够资源支持的情况下，谁的利润高，就当谁呗。 传统媒体数字化转型，须尽快熟悉、顺应数字化市场的规则，结合自己现有的内容资源优势，找好自身在价值链上的定位，实现“内容供应商→内容加工商→平台提供商”的转化： 1，根据互联网特点整合、再造内容，先从单纯的内容原料供应商过渡到品牌化的同类内容整合加工商； 2，在一定流量和用户基础上，尽快超越内容整合加工商角色，向产业价值链上更高的利润区转移，即朝着“聚合用户、并提升广告商投放需求与用户关注甚至用户本身的直接匹配度”，实现平台化。 看过《笑傲江湖》的都知道，金庸笔下的华山，分为剑宗和气宗。剑宗重招式，气宗重内力。如今的互联网媒体江湖，同样如此。传统媒体为代表的内容供应商为剑宗，门户、搜索、SNS等平台提供商为气宗。 早年是剑宗的天下，传统媒体叱咤江湖，新浪、搜狐等第一批气宗门人只能求着传统媒体教给他们招式，或者偷学那么一招半式。 如今气宗大盛，剑宗门人以能教给新浪、搜狐等一招半式为荣，气宗还把内功心法从第一层“门户”拓宽到第二层“搜索”、第三层“SNS社交网络”等。 自然也有不服气的剑宗门人，如凤凰卫视、环球时报和财经杂志，他们开始修炼“门户心法”，并小有所成。 还有一个问题，隐居多年的剑宗的风清扬在哪里？ 值得关注的是，以凤凰网、环球网、财经网为代表的传统媒体网站，已经走出了从内容供应商向内容加工商转化的第一步。 他们普遍拓宽了传统的信息范围，根据互联网特点设置了全新的内容架构，并通过对同类信息资源的加工整合（凤凰主打主流政经资讯、财经网主打财经新闻、环球网主打国际新闻）实现较高的流量，进而初步细分用户；此外，凤凰、环球也通过行业垂直门户频道进一步做用户细分，进行商业化开发。 但是，这三家传统媒体网站，始终没有超出内容整合加工商的角色定位，或者说没有超出新浪、搜狐定下的沃尔玛式的媒体超市路线。如果说有不同，至多只是他们所说的“精品超市”而已。 平台提供商的转化路径 那么传统媒体数字化的下一步，应该怎么走？要做平台提供商的话，做怎样的平台？如何做？ 做平台提供商，我们的根本目标在于聚合用户，实现搜索性质的“广告商投放需求与用户关注匹配”，甚至SNS性质的“广告商投放需求与用户直接匹配”。 平台的定位可从两点发散思考：1，你有什么样的核心信息资源（剑宗）；2，你打算提供什么样的用户应用（气宗）。前者是用户能从你这里得到什么，后者则是用户将通过什么方式得到。 在稀缺性信息资源越来越少、用户互动性与参与度要求越来越高的今天，信息的传播方式与信息本身同样重要。在互联网市场，很多时候更是形式决定内容，过程决定结果。 至于转化过程中的信息资源开发策略，有三： 1，克制自己的原创冲动。 新媒体项目资源要投入到信息整合与应用上，而非信息素材的原创搜集。这是一个资源投入的优先级问题。购买、置换与整合信息资源的成本，永远要低于原创成本。 2，重视内容杠杆，选择高附加值的内容。 高附加值的内容，指的是最符合互联网表达的内容，去吸引商业上有价值的用户。如图片效果往往好于文字，商业内容的拓展意义大于文化内容等等。 3，垂直门户频道的商业资源开发。 商业驱动性的内容，需要从行业角度分类外包合作，建立战略联盟。 用户应用开发上，则须倚靠传统媒体的既有品牌特质，深度发掘“信任”的商业价值。与生俱来并永远稀缺的“信任”，是传统媒体的优势所在，也是我们开发自身应用平台、或成为既有平台应用提供商时的出发点。 面对不确定性的社会，人们在做出选择前渴望得到三种意见：专业、权威的意见，社会大多数人的意见，以及亲友熟人的意见。如何为用户提供这三种意见的信息整合服务，个人认为将是传统媒体数字化过程中用户应用开发的思考方向。《纽约时报》旗下的about网站模式，算是传统媒体在这方面的探索吧。 最后，初步回答一个困扰自己有一段时间的问题：那就是传统媒体数字化过程之中，能否直接跳过内容供应商和加工商的层次，直接成为平台提供商。例如，成为以人为核心组织内容的SNS媒体平台？ 理论上也许可能，但近半年来发现，传统媒体与新媒体之间的价值观念与行为模式的鸿沟太大，要想一跃过三关，难。 如何和领导解释什么是SNS，已经很头疼了。（完） --------------------------------- “报业数字化转型的四个问题”主题文章 08/04/2009 超越新浪新闻2：“舆论磁场”如何制造网络新闻如何留住读者？ 简单的说，制造一个舆论的磁场，让可能仅仅因为一个标题点击进来的网友，深陷其中。 1，舆论磁场的形态 舆论磁场，顾名思义，自然需要有一个磁力的核心。这个核心是整个磁场信息的原点，磁力网也围绕着它形成。 超越新浪新闻模式，最关键不在于舆论磁场中电子的多少、单个电子的优劣，而在于原子核的定位。“互动”对于网络新闻模式而言，意味着从“以事件为核心组织内容”过渡到“以人为核心组织内容”，这也是“他媒体”与“自媒体”的最大不同。 原子核，以人为核心组织内容；电子，围绕原子核依三条轨道分布。 ——相关新闻元素延展 ——相关信息介质延展 ——相关用户参与延展
2，原子核：以人为核心组织内容 无论QQ、博客还是SNS，它们都是以人为核心搭建平台，进而组织内容。 网络新闻以人为核心的平台如何搭建？或者说，自媒体“六角互动”平台如何搭建，是能否超越新浪新闻模式的核心。 3，电子轨道Ⅰ：相关新闻元素延展 相关新闻元素的延展，其实可以套用此前一篇文章《新闻策划的十字架模式》中的十字架模型，即关键在于“when”“where”“who”“what”“why”和“how”这六个元素的延展。 网络新闻元素的延展，从早前以“关键词”选取相关新闻，到如今“专题区内嵌”模块的出现，正是新闻元素延展不断深化的体现。因为没有解读和逻辑的海量信息，没有意义。 具体的六元素延展，参见《新闻策划的十字架模式》。讲几个可能的组件运用：（1）where：提供相关网站地址，点明新闻源在哪里；新闻地理的聚合，甚至能不能加上google earth的定位？（2）who：人物贴吧？人物百科？相关博客聚合？ 总之，网友沿着象鼻子进来，第一时间告诉他，这是头大象。然后慢慢告诉他，大象是怎么样的。 PS：具体告知方法，还涉及具体新闻体裁的运用问题，将在《新闻策划的十字架模式（实战方法篇）》中论述。 4，电子轨道Ⅱ：相关信息介质延展 相关新闻元素的延展，其实就是在信息表达过程中，文字、图片、音视频等载体的综合运用。 需要提醒的是，不要硬推没有信息含量的介质，更不要勉强网友接受。 （1）相关图集：包括示意图、FLASH动画 （2）相关音视频：单纯的演播室视频没有意义 5，电子轨道Ⅲ：相关用户参与延展 相关用户参与的延展，关键在于发掘和引导网友阅读后，针对个人空间、陌生人空间、熟人空间展开的四大参与需求，鼓励UDC内容的有序生成。 （1）关注：个人资讯模块 （2）评论：网友评论区，相关博客，相关论坛、主题“关键词”贴吧 （3）分享：邮件转发、更多照片上传；Dig （4）投票：话题观点投票，阅读情绪投票 PS：以上电子的分布，less is more。不要给读者太多答案，给他们最简单的解答。 6，多个舆论磁场交集 由用户浅阅读行为出发，“图集+新闻排行”是最有磁力的舆论新磁场。 超越新浪新闻1：为什么是互动超越新浪新闻，怎么做？ 1，用户想什么 最近搜狐的无效广告又满街飞了，“上搜狐，知天下”六个字，预示了他这回还没开战，就已落败。 从以往其他门户网站超越新浪新闻的种种尝试来看，包括新浪新闻定下的种种规则，始终脱不了从编者思维思考：如速度更快些？信息要海量？但是，鲜有站在用户的角度，问问他们“速度真的是最重要的吗？”“一定要海量信息吗？” 只有从用户角度思考，从注重用户体验的层面出发，才有可能真正超越新浪新闻。那么用户除了基本的资讯需求外，更需要什么样的资讯获知体验呢？ 2，用户行为描述 我们面临是，是一个信息过剩的时代。尽管免费信息已经成为习惯，但用户越来越关心的是信息获取的机会成本。 百度、GOOGLE搜索引擎的出现，让网友直达自己所需要的、感兴趣的信息，而非在海量信息中盲目寻找。百度和GOOGLE，第一次给了用户“互动”的可能。 现在的年轻人，可能不仅仅喜欢（或者只是习惯于）上新浪看新闻。 他们更喜欢看到博客上那些意见领袖对新闻第一时间的解读、那些当事人对事件的记录和回应、那些文章作者对采访过程和内幕的追忆；(eg.央视大火韩寒文章) 他们更喜欢新闻在论坛的“第一人称”表述中来，甚至在跟贴时不经意的嬉笑怒骂中流露；(eg.抵制CNN辱华事件) 他们更喜欢新闻从线上（如开心网）、线下的好友互动中来，因为同时还能和好朋友分享彼此的意见和看法。(eg.911事件) 3，新浪新闻满足了什么需求 马斯洛的需求层次理论，是解释人格的重要理论，也是解释动机的重要理论。其提出动机是由多种不同层次与性质的需求所组成的，而各种需求间有高低层次与顺序之分。 他把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。个人认为，这种金字塔需求层次，对网友互联网体验与需求的分析，有相当的借鉴意义。
生理需求，指对性、食物、水、空气和住房等需求；安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。 新浪新闻这种“他媒体”模式，满足的是网友的生理需求。 我们看天气预报，知道大自然的变化；我们看经济新闻，了解房价的起伏；我们看消费新闻，跟踪猪肉的涨价；我们看社会新闻，监控水资源是否被污染；当然，我们也看娱乐新闻，了解现在社会又流行些什么，哪个美女又轰动异常。 新浪新闻这种“他媒体”模式，满足的也是网友的安全需求。 我们看国内新闻，知道社会治安的好坏、失业人数的增减、医疗保障的变革；我们看国际新闻，知道了谁是我们的朋友、谁是我们的敌人，并时刻保持着对那些战略威胁、现实威胁和潜在威胁的警惕。 总之，人类太渺小，对外边的世界总是惶恐不安，这让信息的提前获取成为必须。 4，剩下的三层次需求，谁来？ 那么，在满足了网友们第一、第二层次的需求之后呢？互联网有没有可能满足他们的社交、尊重和自我实现需求？ （严格意义上说，搜索引擎的出现，只是让网友的前两个层次需求的满足过程，变得更为简单而直接；并没有从根本上满足社交、尊重和自我实现的高层次需求。后来百度贴吧的出现，正是看到了这一缺陷所在。） 社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。人是群体的动物，他总是渴望隶属于这个或那个群体，他渴望从中与同事相识、与朋友相遇、与恋人相知。 尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。自我实现需求的目标则是自我实现，或是发挥潜能。人总是渴望获得他人的承认，他们关心自己的成就、名声、地位，并对自己价值的满足而充满自信。 新浪新闻的“他媒体”模式，永远属于“我说你听”的路途；仅有的新闻评论区，个人的声音也会在这陌生人的场域中，迅速被海量信息所淹没。 其实互联网出现的早期，论坛盛行。它率先满足和吸引的，恰恰是社交、尊重和自我实现后三个层次的需求。但信息匮乏的时代，满足后三个层次需求缺乏基础，随即才有海量信息模式的出现，并随着存储空间与带宽的廉价而愈发盛行。如今，互联网的变化，又可以说是一种回归。 值得注意的是，在新浪、搜狐等门户盛行的同时，即时通讯可以说一直在另一个战场上渗透。如今，QQ等满足网友第三个层次的需求——社交需求并将之固定化后，依仗一个客户端轻而易举就占领了新浪、搜狐“他媒体”模式的市场。 2005年博客的流行，可以说满足人们尊重和自我实现的需求。他的划时代意义在于，开启了从“他媒体”到“自媒体”变换的大门。每个人都可以在博客上发布信息，引来赞赏和尊重，并得以实现自身的价值。 而这些，多年来被传统媒体把持，被遥不可及的专家们垄断。沉默的大多数被压抑已久的声音，第一次有了自己的地盘。 2008年，SNS超越了即时通讯“工具论”的色彩，以“个人资料”“好友动态”固化社交需求，第一次成功地把网友的个人社交网络整体移植到互联网上，让许多互动从线下走到线上。“日记”“记录”“博客”组件，让尊重和自我实现需求也能得到初步的满足。 遗憾的是，SNS的发展目前陷入单一的“网络页面游戏”模式，单纯的娱乐化能够吸引网友，但不可能持久。他们只能靠不断推出新的页面游戏组件来维持网友的忠诚度，而没有考虑过做一个真正的整合者。 5，呼唤需求整合者 有没有一个整合者？亦或这个江湖，本来就只有各领风骚三两年的诸侯？ 自媒体。 05/08/2005 《新经济的50个新热点》总结：新经济族谱 目前感觉缺乏很多的是一些产业经济和工商管理的基础知识，努力思考出来的结论，书上早就有了。也许应该先掌握产业经济和工商管理的理论框架，然后将现实中的运作案例套入理解。
无论如何，总结一下这1个多月来关于《新经济的50个新热点》的学习，把它的框架列出来。
(一)网络通信
(1)文字→声音→影像：VoIP语音电话(Skype)、网络可视电话(Headcall)
(2)邮件的进化：Gmail、移动电邮(Blackberry)、集成邮箱、邮件安全
(3)即时通信：互联互通(IMU)、多平台即时通信(MyIM)、移动即时通信(PICA)、聊天机器人
(二)信息发布 (1)搜索力经济：传统搜索巨头(Google)、本地搜索、专业搜索(Singingfish)、智能搜索(iask)、无线搜索
(2)无线互联网：免费的WAP门户(3g.net.cn)、电信辅助运营商
(3)社会性网络软件：博客(bokee)、网摘(365key)、RSS
(4)网络广告营销：网络广告监测(DoubleClick Inc)、按效果付费广告联盟、窄告
(5)定向媒体：楼宇媒体(分众)、校园媒体
(6)数字出版：网络书刊出版(龙源期刊网)、网络音乐发行(听世界)、网络多媒体出版(Digibook)、网络版权管理
(7)网络视频：视讯运营平台、IPTV运营(互联星空)、海外IPTV运营
(8)移动流媒体：流媒体技术提供商(富年公司)、手机电视门户(百视网)
(三)内容互动： (1)网络游戏：PC网游(盛大)、手机网游(美通无线)
(2)网络社区：特色网络社区(西祠胡同)、Wiki知识社区、“六度空间”交友社区(亿友网络)
(3)P2P网络杀手：P2P音乐下载(Kuro)、P2P杂志(POCO)
(四)网络服务： (1)网络教育：在线课堂(中华学习网)、教育门户
(2)网络金融服务：网上贷款、电子支付(PayPal)、手机支付(捷银)
(3)定位服务：移动定位(梦天游)
偏门生意(云网)、海外代购(亦得代购网)、网上易货
N50(五)网络交易 48. 偏门生意
好多人最早知道B2C是从亚马逊、卓越和当当开始的，那时候电子商务多少有点“网上书店”的感觉。现在，似乎没有网上不能卖的东西了。
专卖数字化商品，使10万元起家的云网经过6年的高速增长，已经达到2亿元的年营业额。云网是国内首家数字卡网上实时专卖网站，是一个完全支持在线购买实时结算并支持在线配送的电子商务站点，承诺90秒交货。云网的数字商品在线销售平台销售各类数字卡，如电话卡、邮箱卡、读书卡、网络游戏虚拟点数卡、数字宽频、教育等预付费产品。“数字卡类产品尽管有着实物外壳，核心价值却是信息，在实现信息流传递和交易的同时，也完成了物流的传递。”云网总经理朱子刚认为，数字类产品最适合电子商务。云网正在寻求更多的数字化的商品或服务，如数字化机票、数字化保险、数字化彩票、数字化旅游服务。目前，云网已占据国内网上数字卡零售市场份额的80%以上。通过云网在线支付系统和虚拟商品交易平台，每日平均交易4.5万笔。
Autobytel.com是一个提供新车与二手车辆信息与购买服务的网络公司。消费者可以搜寻价格、规格和其他新车与二手车辆相关的信息。当消费者有意要下单购买时，就可以连线到Autobytel.com的网站，它网罗北美超过2700个经销商。该公司也通过网络为消费者架构广泛的服务项目，包括保险、财务、租赁，其虚拟商店可以让消费者根据价格、品牌、车型、颜色、年份与所在地点搜寻二手车辆，依买家的搜寻条件所找到的车辆列出详细说明、所在地点和照片。
家居建材这种大件物品也开始“触网”。北京家居易站公司将建材超市搬到网上，直接从厂家进货，从而能为用户提供更优惠的价格。而配送、安装和售后服务则由厂家直接负责。
另外，全景视拓图片公司也将会进军电子商务领域，该公司是专业的国际图片销售公司，是中国最大的图片库机构之一。
49. 海外代购
购买正宗美国进口货品，不需要国际信用卡，不需要兑换美元，只要支付人民币便可“足不出户，买遍世界”。亦得代购网使这一切成为可能。作为国内最大的海外商品在线代购网，亦得网通过其全球信息交流平台、物流网络和国际支付系统来满足消费者“一站式”的购买需求。
亦得网由创办于2003年9月的上海汇亦得信息科技有限公司运作，该公司是在成功并购了国内知名代购网站“买遍美国”( www.buy4uonline.com )发展而来的。公司的创始人杨志峰在美国获得MBA学位，并曾任职于某世界著名的商业信息公司，归国后与易趣网创始人之一的庞立一起创立了亦得网。杨志峰对这种海外代购模式非常乐观，一方面国内存在着对海外商品的极大需求，另一方面亦得网有效解决了目前存在的商品流通和信用支付壁垒问题，他预计亦得网可以在两年之后实现盈利，“届时预计我们网上的年销售额可以达到10亿元人民币。”
50. 网上易货
“以货易货”这种传统的交换方式，在互联网时代被赋予了新的生命。由青岛市易货交易中心注册的易巴特公司便是国内现代易货行业第一个启用电子商务服务的公司，建立了独特的电子商务网络平台和易货经纪人网络，并引入银行卡的结算体系，在会员之间实现的不动用现金的交易方式。易巴特公司可以为企业提供易货信息发布、查询、易货交易结算及交易安全监控等专业化的服务，并由专业易货经纪人进行易货交易组织、撮合，帮助企业开展多边易货交易，实现以物易物、以物抵债、以物换股、盘活资产等功能，解决企业资金短缺、销售不畅、产能过剩、积压库存、三角债等难题。 04/08/2005 移动UU今天花了将近3个小时，仔细看了看尚阳科技公司的UU服务，很不错的东东。大家可以看看它的flash演示。 UU是尚阳科技在uPassTM平台上开发的以IP通信技术为核心，面对企事业用户及个人用户推出的三网合一的多媒体即时通信平台，全面实现自由、丰富、个性化的时尚语音通讯工具。  用户可以通过指定的智能手机空中下载UU语信软件，安装后可以不用拨号，用语音短信的方式和一个或多个朋友沟通，还可以通过手机将声音传送到对方的PC电子邮箱和MSN窗口中，此外还可快速发送大容量的图片和文字！
这一切都基于尚阳科技研发出的国内第一个开放式服务迁移平台uPassTM。它第一次将互联网的丰富应用和传统电信网、移动网的巨大用户平滑地连接起来，通过UU服务，手机用户可以轻松地从互联网上获取丰富的信息及服务，并为手机、电脑等不同终端之间的自由沟通提供了可能。 03/08/2005 N50(四)网络服务：(3)定位服务47. 移动定位
据专业机构预测，2005年全球定位服务市场的年收入将达到160亿美元。英国剑桥Analysis Research公布的一份报告预测，到2006年，全球半数移动用户将同时成为移动位置服务用户。目前中国移动和中国联通都开通了移动定位服务，这种MPS移动定位技术是基于目前较为普及的GSM／GPRS无线网络覆盖对手机终端进行实时位置捕捉的新型技术，只要手机开机又能收得到网络信号，其所处的位置便随时能被掌握，不需要昂贵的卫星接收终端。移动定位服务的产业链上需要三个环节，运营商、地理信息系统和SP运营。 北京梦天游信息技术有限公司，便是中国移动位置服务的SP之一。主要是通过短信的途径，用来寻人交友、查询位置信息、导航、紧急求助、物流管理和配送等。该公司近期被四通控股公司以1920万美元收购代表其四成股本权益的2万股优先股。 除了在手机上通过短信形式的定位服务以外，不少公司也在通过移动通信网络，采用GPS等定位技术，结合GIS地理信息系统，为用户提供车载导航系统解决方案。上海科臻电子科技有限公司应用全球卫星定位系统集成无线通信技术，开发了实时车辆导航系统。通过一个7寸的触摸式高清晰显示屏，可以实现实时地图下载，提供实时路况，并可进行人机对话，提供辅助导航。目前，原西门子移动通信投资公司的合伙人居易非任该公司CEO。 2001年8月在硅谷创立的爱而信科技，同样致力于无线通信定位服务。该公司利用GPS卫星系统和手机基站定位系统，可以在移动通信载体（普通手机、GPRS手机、Java手机、PDA、高端掌上电脑、笔记本电脑等）上提供实时动态跟踪、定位、道路导航等服务。如果用户需要查询目的地，便会显示动态地图下载，并通过SMS或语音播放的形式，及时传达给用户手机。当GPS信号微弱时, 便可用基站定位系统来辅助GPS定位。 北京灵图软件技术有限公司专门从事地理信息系统软件开发及应用推广，已经获得戈壁投资公司的风险投资。公司自1999年成立以来一直致力于GPS监控调度系统、个人及车辆自主导航定位系统、PDA及手机电子地图应用、智能交通系统等领域的软件开发。 北京梦天游公司、北京易索得公司、禾信科技、北京协进科技等公司都是为运营商提供移动定位服务的SP。 N50(四)网络服务：(2)网络金融服务 44. 网上贷款
LendingTree公司提供线上贷款，将收集到的消费者贷款需求及相关信贷资料，提供给逾90家加入其LendingTree Lender网的放贷业者。消费者只要填写一份贷款表格，便可以收到来自放款机构提供的多种贷款产品，然后加以比较、评估，选择最符合其承销标准的新业务。LendingTree在提供贷款申请表给放贷机构时会先收取交易费，然后在贷款完成时再收取一次费用，而提供给借贷者的服务则是免费的。
45. 电子支付
PayPal公司是国际知名的网络支付公司。它帮助其他公司或消费者使用电子邮件进行安全可靠、方便快捷、节约成本的费用支付。PayPal公司的网络是建立在已有的银行账户和信用卡系统的基础上的全球支付系统。PayPal 公司适宜为小型公司、网上购物、个人和其他传统支付模式下的客户提供服务。PayPal公司正在努力成为全球网上支付系统的标准。
“用支付宝，网上无贼”。借用影片《天下无贼》中“傻根”之口的这句广告语，阿里巴巴旗下的支付宝公司针对在线交易安全问题展开今年的宣传攻势。支付宝网站由阿里巴巴公司创办，自2003年10月18日在淘宝网首先推出，现在已拓展到阿里巴巴企业用户也可以使用。作为一种针对网上交易推出的安全付款服务，“支付宝”是以支付宝为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款的第三方支付平台。
第三方支付平台相当于买卖双方交易过程中的“中间件”，是在银行监管下保障交易双方利益的独立机构。在今年4月份举办的“第八届中国国际电子商务大会”上，第三方支付平台被公认为未来电子商务的重要发展方向。第三方支付平台既可以杜绝非法商户收款后拒绝发货的情况，也可以有效避免买方收货不进行付款的现象。
而这种第三方支付平台，并非支付宝首创，国内最早的B2C支付平台首信易支付和易达信动公司自主开发的即时在线支付系统——“1st-pay世纪支付通”，都充当了第三方支付平台的作用。今年1月，上海快钱信息服务有限公司推出了新型的电子支付平台。只需一个安全的 E-mail 作为注册账户，就可以进行网上支付，可以无首付接通银行卡和国际卡网关。快钱公司的“快钱保”也作为信用中介，充当第三方支付平台。快钱公司收入来源于交易的手续费，该手续费由收款方承担。快钱公司CEO关国光曾任网易公司资深副总裁，负责网易公司的融资等工作。2004年6月正式运作快钱公司，短短几个月内完成同银行合作和系统构架开发，系统支持约6.4亿张卡，覆盖90%以上的国内银行卡和VISA及MASTER国际卡。
46. 手机支付
和移动梦网类似，银行梦网是一个价值链的概念，涉及到商家、银行系统、移动支付平台、移动运营商等多个环节，手机支付、手机银行是其典型的业务应用。
2000年3月成立的北京掌上通网络技术有限公司是中国最早推动WAP的公司之一，2003年又成为首批在全国推出彩信服务的公司之一。该公司董事长兼CEO肖庆平创立掌上通之前，曾任连邦软件和8848公司执行董事。从创立初便定位为无线网络应用服务提供商的掌上通，这两年最引人注目之处在于其掌上盟卡支付平台。目前掌上通拥有19家银行、60多种银行卡在线支付，成为国内最大的整合电子货币、手机支付、网上银行于一体的第三方支付平台。
手机银行是掌上通盟卡支付的一个重要内容，包括手机小额支付和手机钱包。目前掌上通已通过银行营业厅、银行网站、语音、短信以及POS机等方式开通手机钱包，可进行手机查缴话费、手机理财、手机购物、网上支付等多项服务。而手机小额支付可为用户提供更加个性化的金融服务。2005年2月1日，掌上通开通全球首个手机购买电子机票平台。全国手机用户只需通过WAP登录“电子机票中心”，就可以浏览各大航空公司各时段的机票及折扣价格，实现了24小时在线预订电子机票和费用支付。2005年3月，该公司又获得美国虚拟支付的行业领导者Vesta公司的注资，共同完善中国虚拟支付体系。
新近获得IBM风险投资的Yeepay支付平台，从硬件、软件和解决方案上都由 IBM为其设计。YeePay支付平台是北京通融通信息技术有限公司的主打产品，创新性地推出了“手机绑定账户”短信支付方式、“电话支付业务”和“商家零门槛接入”。通过YeePay支付平台，用户可以通过手机实现游戏点卡的购买，网友间虚拟装备的C2C交易以及各类付费音乐下载；可以免费为国内中小商家进行在线支付接入；并联合各大银行实现“拨打电话进行对电子客票、礼品等商品的支付”。
联龙博通公司是中国建设银行在推广手机银行业务中的第三方运营商。建设银行向联龙博通提供金融服务的接口，中国联通向联龙博通提供通信接入，联龙博通则提供服务平台，并衔接建行与联通的业务系统。合作三方共同进行市场营销，并共同分享手机银行带来的增值利润。对于个人客户来讲，可以通过手机银行实现查询、转账、汇款、缴费、手机支付、银证转账、外汇买卖等功能。
上海捷银信息技术有限公司也致力于移动支付领域，该公司全面并购了英斯克信息技术有限公司，Icon亚洲风险投资集团主席Goran Malm和国际投资基金Lunar Group都是该公司的早期投资者。 N50(四)网络服务：(1)网络教育 42. 在线课堂 网络教育不算新的商业模式，跨着互联网和教育这两个新旧行业，网络教育不会像短信一样在一两年内突然火爆起来。以至于做了六七年的中华学习网直到今年，才开始吸引人们的注意。先是麦格劳·希尔出版集团和老虎基金的风险投资进入，后又纷纷传出今年赴纳斯达克上市的传言。
定位在教育服务提供商，中华学习网需要涉足到从技术平台到教学服务、学生管理、学习中心的标准化管理、连锁的远程管理、内容制作等各个服务环节。对于高等学历的远程教育，中华学习网一般会和学校成立合资公司来做。目前运作最成功的便是中国人民大学网校。公司从2002年开始盈利。该公司CEO黄波曾是8848公司副总裁，负责对外融资及上市。
eCollege.com为全世界的学院和大学提供网络应用服务。 eCollege.com 由教育家和技术人员组成，与教育机构合作在网络上以高度交互和参与的方式提供课程内容。eCollege.com 的eTeaching 方案帮助教育家将网络纳入课程，从基本课程管理到完全网络课程。他们可提供单一或多门课程供整个学校使用。
国内类似的网络教育公司还有IT培训类的如思达网校、医生远程培训网站好医生等。
43. 教育门户
和学历教育和培训为主的网络教育公司不同，浙大网络公司搭建的教育互联资源平台是另外一种模式。教育互联网站致力于打造中国最大的教育门户，相当于一个教育资源的大超市，鼓励老师将优秀课件、研究成果以及其他学习资源放在网上，以供其他的师生下载，这样用户既是教育资源的上传者同时也是下载使用者。下载这些资源要收取相应的费用，通过充值卡付费。整个收入中，点卡渠道代理商、用户和浙大网络公司按照一定比例分成。该公司在2002年时获得华平1500万美元的风险投资。 27/07/2005 N50(三)内容互动：(3)P2P网络杀手 P2P无疑是近年来最热门的网络技术之一。P2P即点对点，是英文Peer to Peer的简写。P2P使得人们可以直接连接到其他用户的计算机上交换文件，而不是像过去那样连接到服务器去浏览与下载。在P2P结构中，整个网络结构中不存在中心节点（或中心服务器），每一个节点大都同时具有信息消费者、信息提供者和信息通信等三方面的功能。
1998年，当19岁的肖恩·范宁在编写一个基于P2P技术的共享软件Napster时，他或许并未想到随之而来的互联网业的震荡。这种用于用户之间交换MP3音乐的P2P软件，一夜间走红，同时也被七大唱片公司以侵权为名告上法庭。
1999年底，美国在线的员工贾斯汀·弗兰克尔发布了第二代P2P软件Gnutella。Gnutella不需要固定的服务器，使用者也不必进行注册，只要打开 Gnutella便能连上网络上的某台机器，直到找到用户搜索的文件为止。为避免网络堵塞，第三代P2P软件应运而生。电驴和BT下载便是第三代P2P软件，将源文件分为几个部分供他人下载，每一个用户从不同的主机当中可以找到不同的部分分别下载，这样文件传输的速度就大大增加了，也不需要网络服务器保存源文件。
40. P2P音乐下载
下载北京飞行网的免费软件，便可享受50万首MP3下载音乐。目前，北京飞行音乐网正在测试其P2P音乐下载软件，并表示以后会进行包月20元的收费。飞行网最早在台湾发展付费网络在线用户，其品牌Kuro成为华人地区最受欢迎的音乐搜寻软件。飞行网台湾公司于2004年10月成功地在台湾兴柜挂牌上市。飞行网北京公司成立于2001年，同年“Kuro”音乐浏览器投入内地市场，为中国内地音乐爱好者提供网络音乐服务。
41. P2P杂志
飞行网的子公司新数通兴业科技有限公司2004年推出网络数字杂志“Xplus”服务。只需下载Xplus的客户端软件，便会通过互联网为你自动传送已订阅的多媒体杂志，Xplus采用P2P的方式传输，可以通过尝试不同来源完成杂志下载，并以书柜的形式管理已经下载的杂志。下载完毕后，便可在自己的电脑上尽情享受最时尚、最前沿的影音互动杂志。
Xplus提供时尚服装、娱乐生活、动漫游戏、体育竞技等多种主题的数字杂志，为数字内容发行开辟了有效的渠道。目前在大中华地区，Kuro和Xplus共拥有超过百万的注册用户。和Kuro音乐下载一样，目前Xplus的所有杂志下载还处于免费阶段，等用户达到一定规模，有可能会采取收费下载。据悉，该公司目前已经获得风险投资的注资。
广州数联软件技术公司（POCO）是基于P2P技术的免费电影、音乐、动漫等多媒体内容的分享平台。该公司去年获得IDG的投资，但由于对P2P领域涉及到版权保护等各种问题，使得这个公司在IDG投资公司中并未获得太多宣传。POCO公司自称是中国最大的P2P资源交换平台,而且一再强调是有控制力的、无中心服务器的第三代P2P资源交换平台。
POCO公司通过P2P免费下载吸引了1200万注册用户，平均在线20万人。与此同时，便自然而然为POCO公司旗下的美食、摄影垂直网站以及POCO网络杂志，带来了众多的眼球注意力，从而获得网络广告投放。据POCO公司介绍，目前该公司已实现盈利。深圳点石软件公司也在2003年推出了基于宽带网络的P2P娱乐平台软件。 N50(三)内容互动：(2)网络社区 37. 特色网络社区
Crosswalk.Com是从基督教的角度提供新闻聊天和建议。这个网站是一个互相交流的网站，提供基督教徒资讯、资源和零售销售的机会。同时也提供会员和游客免费电子邮件，同时可以连接到其他基督教音乐、书籍、雇员、家庭学校的频道，另外还提供可以寻找特定资料的搜索引擎。网站的内容和资源，是由该公司和牧师以及非宗教的零售商和出版社开发和提供。该公司目前80％的营运收入来自广告零售和赞助经费。该公司网站连续2年赢得NetCorss年度最佳基督教网站。
MyFamily.com网站目前约有25万他注册用户，是一个典型的家庭成员聚会网站。他们每年须缴纳50至100美元的注册费用，这占到公司收入的40%，公司其它的收入则来自广告和自身产品销售。MyFamily网站于今年3月得到了2000万美元的投资，它的投资者包括CMGI、美国在线以及康柏电脑公司，目前公司约有300名员工。
北京千橡寰宇科技发展有限公司主营互联网和移动增值业务，由美国背景的资金支持。其中互联网业务便是收购猫扑网而来，由当初Chinaren的创始人陈一舟任董事长。猫扑网社区现在有近2000万注册用户，其中活跃用户有两三百万，用户群体多是学生，猫朴网创始人田哲表示，猫扑社区更有个性，希望用户以游戏、休闲娱乐的心态来参与社区。目前猫扑网以广告为主要收入来源。但互联网的免费文化和猫扑网的用户特点，使得在猫朴网针对用户的任何收费项目都不太可能，因此，千橡寰宇公司还有另外一块无线业务，由千橡天成和联动世纪两家子公司分别针对中国移动和中国联通来运作增值业务，业务内容包括短信、彩信、WAP、IVR等，而从去年年初开始的无线业务构成了千橡寰宇公司的重要收入来源。
被艺龙公司收购的西祠胡同，最早开了国内BBS社区网站收费的先河。2002年开通短信留言，2003年宣布对VIP用户每月收取5元费用等商业化举措，曾引发了人们对社区商业化模式的讨论。目前来看，广告、短信等是目前社区商业化的主要收入来源。在中国网站访问量排名中，可以看到以西陆、西祠胡同、天涯、猫扑为首的一批网络社区有着不凡的流量，但是网络广告收入还没有和流量成正比，未来这些社区以及新型的Blog 等新形式社区的网络广告会有更大的发展潜力。
38. Wiki知识社区
设想一下，坐在一张白板面前，任何一个人都可以在上面添加内容，也可以随时修改别人的内容，这便是“维基百科全书”（Wikipedia）。维基百科创立于2001年，由非营利组织维基媒体基金会运作。其内容由世界各地的人们自行添加和编辑。多数人对于Wiki技术产生兴趣，也是从维基百科全书开始的。维基百科是一个国际性的内容开放的百科全书协作计划，截至2005年1月15日，英语版本共拥有45万篇文章，而所有100多种语言的版本共有大约100万条条目。该计划的英文版本最初开始于2001年1月15日。中文维基百科开始于2002年10月底。
但事实上，世界上第一个Wiki是一个叫做波特兰模式知识库（Portland Pattern Repository）的计算机编程网站，由沃德·坎宁安（Ward Cunningham）于1995年创建的。Wiki和Blog的不同之处就在于，Wiki 是动态的个人或群体协同写作工具，可以帮助你自由地创建、创作和修改自己的作品，或者与其他伙伴共同创作，而Blog是用于管理个人内容的工具，别人可以回复，但不能修改。
去年，Google宣布推出“数字图书馆”服务，雅虎也表示，他们将向在线百科全书网站“维基百科”提供服务器和带宽支持，以帮助其拓展亚洲市场。雅虎还将在“雅虎搜索”服务中添加“维基百科”的内容链接，这些链接放置在雅虎搜索结果页面的顶部，该服务将在美国、欧洲、亚洲和拉美市场推出。
部分中文WIKI站点：
网络天书：www.cnic.org
中文Wikipedia：http://zh.wikipedia.org
中文Weblog百科全书：www.cnblog.org/wiki
39. “六度空间”交友社区
尽管谁也不清楚交友网站未来如何盈利，但这似乎并没有阻挡风险投资家的热情。短短两年内，国内已经冒出了包括UUme、MeUU、亿友、UUzone等众多交友网站。难怪华尔街的创业者会惊呼“我们必须警惕大洋彼岸的拷贝风”，美国Freindster交友网站火爆的同时，却没想到其“六度空间”的社会网络理论已在中国迅速扩散。该理论认为在人际交往的脉络中，任意两个陌生人都可以通过“朋友的朋友”建立联系，这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的，也就是你只要最多通过5个人便可认识比尔·盖茨。
“这就像是一个夜总会。当你在门口悬挂出了多个摇滚巨星的招牌，每个路过的人都想走进去瞧一瞧。而这种动力对商业十分重要。”LinkedIn市场副总裁康斯坦丁·盖利克这样形容交友网站。LinkedIn交友网站也曾先后两次融资近2000万美元，目前拥有200万用户，已经启动了第一个收费服务项目“工作列表”，使雇主可以通过层层人际网络招聘人才。该网站负责人盖利克希望今年能实现扭亏为盈。
当社交网站Friendster最初出现在美国时，其当时的周用户增长率高达20％。2003年9月，Friendster获得了风险投资商Kleier Perkins以及Benchmark & Battery公司1300万美元的风险投资。虽然最初的火爆已经渐渐沉寂，但Fiendster目前仍拥有来自世界各地的160万用户。Friendster至今仍未对公司未来的用户增长和盈利做出预期。Friendster的竞争对手MySpace则通过所谓的门户策略将社会网络、博客、游戏及音乐等服务合并起来。其首席执行官克里斯·狄沃夫声称，目前已经获得了相当于Friendster的8倍的用户量。
2004年初，美国斯坦福大学毕业的刘健等人，在国内首推社交网络平台UUme，并随即获得著名硅谷风险投资公司Accel Partners和DCM的投资，而其个人投资者还包括Chinaren创始人陈一舟、亚信创始人之一郭凤英等。UUMe的COO饶磊表示，UUMe的盈利模式有“寻人引擎”、“网络广告”和“与电子商务网站合作”等，但公司至今尚未盈利。
另外两家获得VC支持的交友网站是MeUU和亿友。MeUU背后依托的是深圳市第三空间信息技术有限公司，该公司董事长李松，不仅拥有投资背景，而且是前讯龙科技（后被新浪收购）的联合创办人之一。MeUU的定位相当于网络婚介所，类似美国的Match.com的模式。该公司曾于去年收购了已经运作6年的中国交友中心。主要盈利模式也是依靠网络广告等。
亿友网络也在2004年底获得空中网50万美元的战略投资，亿友CEO马云表示正在进行第二轮融资。网站用户在人际交往中使用的短信、WAP和IVR等服务，是使亿友盈利的核心业务。这点与马云本人曾在网易无线事业部担任副总经理的经历不无关系。而与空中网的合作，也意在加强这一优势。2004年初，亿友获得在中国经营无线增值业务的全网执照，向用户提供短信、WAP及IVR等无线增值业务，也是国内这几家社会性网络中唯一获得全网执照的网站。此外，马云表示亿友尚未开通网络广告，公司收入的另一块来自对用户收取的VIP会员费，目前这块收入基本与无线增值收入持平，但未来增值服务的增长潜力更大。 N50(三)内容互动：(1)网络游戏 35. PC网游
1999年11月成立的上海盛大公司是中国领先的互动娱乐传媒公司，通过互联网为用户提供多元化的在线娱乐内容。在2004年IDC进行的用户调查中，盛大运营的《传奇2》和《传奇世界》分别被评为中国最受欢迎的网络游戏和中国最受欢迎的国产网络游戏。截至 2004年12月31日，盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数达200万。承载着陈天桥“网上迪斯尼”梦的盛大公司，2005年屡屡在业界搞出大动作。盛大对新浪的股权收购，也表明了其向互动娱乐传媒产业上下游扩展的决心。
第九城市、久游网等都是业内知名的网络游戏提供商。随着网络游戏从2003年的烽烟四起到2004年的胜者为王，2005年的网络游戏界已可见一些趋势的变化。角色扮演类游戏（MMORPG）虽然一度火爆，但其玩起来耗时长、费神费心，同时画面内容多涉及暴力血腥，也因此遭到不少质疑。此后新浪iGame等率先提出了“5分钟小游戏”的口号，各种休闲类游戏开始逐渐唱主角。随着盛大把目标锁定在开发家庭互动娱乐之后，休闲类小游戏的研发也将成为其发展重点。这一举措也将大力推动休闲类小游戏在网游界的地位。
36. 手机网游
盛大的成功推动了游戏产业的蓬勃发展，也使游戏领域的投资倍增。继PC游戏后，手机游戏成为下一个增长点。目前的手机游戏主要有三种类型，一是基于Brew、kjava等技术平台的单机版手机游戏，是目前手机游戏市场的主体；二是手机网游，即Java联网游戏；还有一种是 WAP游戏，其交互性和图形化的界面都与传统的 PC网络游戏类似。当前，多数手机游戏开发公司都开始涉足手机网游领域。
2004年，手机网游在国内刚一出现，众多公司便开始争夺“国内第一款手机网络游戏”的名号。
2004年9月，国内三家著名游戏公司几乎同时宣称推出“第一款”手机网络游戏。著名的手机游戏公司数位红宣布推出“第一款”手机网络游戏《掌上奥运会》；美通无线对外公布其国内“第一款”手机网络游戏《三界传说》；数字鱼正式运营国内“第一款”手机网络游戏《大话三国》。2004年10月，收购数位红之后的盛大也将触角延伸到了无线领域，开发出了其第一款手机与PC网游同步配合的手机网络游戏《传奇世界》。
对于去年刚刚启动的手机网游市场，美通无线总裁王维嘉颇为乐观，表示“2005年将是手机网络游戏市场提前爆发的一年”。2005年年初，道隆科技宣布推出国内第一款真正意义上的大型多人在线图形化手机网游《无限乾坤》。北京掌讯公司斥资千万代理的全国最强的手机网络实时MMO RPG《神役》，支持10万人同时在线，号称国内第一手机网络RPG，可以媲美任何一款PC网络游戏。
目前，在多数手机游戏公司还处于免费公测阶段时，手机网游市场便已经是你方唱罢我登场。目前率先收费的是美通无线的《三界传说》，收费方案是开发商收取包月费12元，用户上网GPRS流量费用则另外计算。
目前涉足手机网游的公司还有我玩网、上海慧洋、Enorbus、北京新空气、上海派欧、上海网村等公司，而IDG、软银、凯雷、高通、美商中经合、西门子移动通信投资公司等都已进行了手机网游的风险投资。 24/07/2005 N50(二)信息发布：(8)移动流媒体
33. 流媒体技术提供商
广州富年公司的名字是随着“手机电视”一词的流行，走到公众面前的。基于对H.264标准的多年研究，富年公司拥有强大的流媒体技术背景，甚至可以和国际巨头微软、Realnetworks抗衡。富年公司也因此成为国内流媒体领域第一家获得风险投资的公司。尽管富年公司拥有自己的手机电视门户funvio.com，但作为技术平台提供商，富年也在积极和运营商及众多SP合作，为其提供技术支持。
北京数氧通信息科技有限公司是无线流媒体技术的提供商，实现在基于Microsoft Mobile平台，Symbian、BREW、Linux等嵌入式平台下的实时电视节目直播、实时远程监控服务、视频点播服务。2004 年 8 月其“掌上电视”在中国联通神奇宝典正式商用。
34. 手机电视门户
随着风险投资在流媒体领域的赌注加大，手机电视的运营门户也不断涌现。“掌中视界”是长天科技集团下属的流媒体门户，从长天集团剥离出去作为子公司独立运营，由原长天集团CEO王伟担任新公司CEO。尽管凯雷集团曾投巨资给长天集团，但对于流媒体这块业务却持保守态度。
乐视网是北京西伯尔通信科技公司投资打造的流媒体门户，该公司还获得中国联通定制的一款流媒体电视手机LG C950的全国销售权。西伯尔科技扮演SP和手机销售商双重角色，对LG C950实行包销，并进而销售其内容。目前“乐视网”已为LG C950量身定做出包括新闻、影视、MTV、体育、娱乐等多种服务内容。该公司还投资300万元，开拍了国内第一部专门在手机上播放的电视连续剧《约定》，片长共25分钟。
N50(二)信息发布：(7)网络视频 30. 视讯运营平台
2004年8月，互联天下科技发展有限公司推出了“视讯梦网”的概念，自称是全球第一个宽带视讯互动平台。该公司董事长兼CEO朱在国，之前还创办了赢时通网络公司、瑞福特信息技术公司，2004年3月，又创立了瑞福特的子公司互联天下。
互联天下是个技术见长的公司，解决了在互联网上实现视频内容实时互动的技术瓶颈。朱在国希望在互联网领域拷贝移动梦网的模式，通过对视频内容提供商提供技术平台的接入，以期与之分成，而最终用户则只需交纳服务费。除了内容提供商以外，该公司还希望与电信运营商以及有牌照的IPTV运营商合作，共同构建互联网视频产业链条。目前，该公司的视讯平台已被凤凰卫视、湖南电视台、三九网等采用。但一个技术平台提供商，希望能够在庞大的互联网视频产业中起到核心的牵引力作用，也并非易事。
31. IPTV运营
IPTV是利用宽带有线电视网的基础设施，以家用电视机和电脑作为主要终端电器，通过互联网协议（IP协议）来传送电视信号，提供包括电视节目在内的多种数字媒体服务。用户在家中可通过个人电脑或者“网络机顶盒＋普通电视机”的方式来接收网络电视节目。IPTV强调的是媒体提供者和消费者的互动性，可以非常容易地将电视服务和互联网浏览、电子邮件以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能结合在一起。IPTV与数字电视最大不同在于，IPTV通过宽带网络传输数字电视信号，而传统数字电视则通过闭路线传播。
“天天在线”成立于去年2月份，是中国网通和IDG等多方投资的宽带门户网站，该网站模仿电视，对内容进行频道化设置，分为新闻、娱乐、影视等十多个频道，拥有由广电部门颁发的《网上传播视听节目许可证》。2005年元旦，多个频道启动了收费计划，用户可以选择“包月套餐”和“计次付费”两种形式在线观看或者下载音视频内容。“天天在线”可以自己制作内容，也可以出租网络或与内容提供商联手经营。天天在线被认为是网通在IPTV方向迈出的重要一步。
互联星空是中国电信全国统一的应用业务品牌，是中国电信独资的宽带门户。自2003年9月15日互联星空正式商用以来，中国电信已经与几百家SP合作，通过聚合合作伙伴的内容和应用，提供各种宽带多媒体应用服务。单从频道设置来看，天天在线和互联星空与一般的窄带门户网站并没有太多的区别，但他们的卖点是提供丰富、专业的宽带服务。
高速增长的宽带应用市场，成为互联星空和天天在线的必争之地。据中国电信内部人士透露，今年中国电信的三大任务便是IPTV、VoIP和3G。而早在去年年初拿到广电总局颁发的“网上传播视听节目”许可证的天天在线，也不得不重新等待IPTV新牌照的颁发。但市场也有传言，中国网通正在与中国电信协商，两家共同推动“宽带城市计划”。
目前，获得广电总局IPTV牌照的有上海文广集团和中央电视台。中视网络公司宣布2005年将发展60万IPTV用户，但截至2004年底，电信派系拥有的宽带用户已经高达4000万，这个数字到2010年将达到1.28亿。
而觊觎IPTV的不止是电信运营商，网络游戏巨头盛大则早已打好如意算盘，由电信运营商提供网络，广电提供电影和VOD点播服务，盛大提供数字娱乐服务、新浪提供新闻资讯和广告平台，盛大的IPTV布局不言而喻。
32. 海外IPTV运营
RTC是美国一家领先的电信运营商，2001年RTC基于ADSL方式向用户提供IPTV服务。RTC开展IPTV的业务品牌为“NexTV”，“NexTV”的服务内容有传统广播电视频道、音乐频道、付费电影频道、视频点播和新闻频道。“NexTV”有229个电视频道和45个音乐频道，RTC为了适应用户的收视习惯，还提供了当地新闻频道和节目导视，同时提供当地气象信息和社会信息。“NexTV”资费策略采取与电信服务捆绑收费的方式，并制定了四种套餐标准供用户选择。“NexTV”的设备安装收费项目包括：机顶盒出租、机顶盒出售、互联网键盘、遥控器和安装费。
意大利FastWeb公司在IPTV业务上的成功对欧洲的电信运营商起了示范作用。目前法国电信已经在里昂开通了IPTV业务。比利时电信、荷兰电信、奥地利电信和挪威电信都在进行IPTV的商用实验。欧洲运营商多采用DSL的方式部署IPTV业务。
亚太地区开展IPTV较好的运营商是中国香港的电讯盈科以及日本的Yahoo！BB。香港电讯盈科在2003年9月推出了基于DSL的数字电视业务，业务开通的3个月内用户就达到15万（其中30％为原来的宽带接入用户）。Yahoo！BB将电视业务与原有的电话及宽带业务逐渐融合，使用电视业务的DSL用户数量也呈现出较为快速的增长势头。韩国电信公司也推出以“MegaPass”为品牌的家庭媒体业务，该业务能以DVD效果的分辨率向PC用户或“电视＋机顶盒”用户传输视频点播业务。
有报告显示，到2004年年底，IPTV用户数最多的两大运营商分别是意大利的FastWeb和中国香港的电讯盈科，这两家公司的IPTV用户数占据了全球接近70％的用户市场份额。世界著名市场分析机构Strategy Analytics预计，2006年IPTV全球业务收入将达到80亿美元，用户数将达到800万以上，并预计IPTV市场将在2006年大规模启动。 21/07/2005 N50(二)信息发布：(6)数字出版 26. 网络书刊出版
Loislaw.com让律师可以搜寻全国的法律图书馆资料，公司以线上订购及光盘的方式提供一系列线上法律资讯，网站上提供超过1500间图书馆的资料，估计有800万页的联邦法及州政府法条、法律进修资讯及其他资料，公司传统上锁定小型律师事务所，但也慢慢和大型律师事务所、图书馆员及消费者有接触，也有400多个提供新闻资料的来源。
在传统中文期刊领域，龙源期刊网目前是全球最大的中文期刊网，由留加华人汤潮在1997年建立。龙源期刊网包罗了中国内地近800种中国名刊的全文电子版，重点涉及文化、生活、学术、商业、政治、休闲等领域。海内外读者可以在线浏览，还能以低于纸本印刷费用的价格购买期刊电子版。除此之外，龙源还是万方数据集团等5000种电子科技期刊的海外代理。目前每日的造访者平均在 100 万人以上。
27. 网络音乐发行
Audible, Inc.位于美国新泽西州，提供将网络商的声音内容重新播放于个人电脑或手提电脑上的服务。其提供的有声书籍是一个特色产品，该公司于网络上提供多样数码语音，使用者可在网络上试听、订阅及购买这些超过2万小时的内容，用户可以从该公司的网站上找到2.2万种书籍、报纸和杂志的有声文件，网上付款后即可下载，通过电脑或数码播放器来收听。
Hi-Fi音乐发烧网公司可以使个人编辑网络音乐CD，该公司顾客可以搜寻线上音乐图书馆和样品并选择乐曲作为个人音乐编辑CD。其音乐图书馆包括超过15万条得到合法许可权的歌曲目录，其CD可选择图案或顾客提供个性化的主题，其音质更相当于在零售店贩售的初录CD品质，但其价格更具有竞争性。
28. 网络多媒体出版
2003年，上海通力公司便推出其Digibook书架管理软件，基于该软件可以阅读集文字、图片、音频和视频为一体的多媒体网络出版物。Digibook从最开始便定位为网上多媒体出版的“沃尔玛”，因此从一开始Digibook电子书就是付费下载的。Digibook将其内容首先定位在动漫娱乐方向。Digibook在去年曾一度吸引VC的注意力，该公司也与多家VC进行过深入接触，公司总经理梁钢表示，目前已获得350万美元的风险投资。
29. 网络版权管理
被称为有创业瘾的掌上灵通公司创始人吴峻再次出山，于2004年下半年创立了北京无限好公司。该公司是国内第一家以网络平台模式进行在线版权保护及交易的企业，当前公司的目标是致力于原创音乐的网络推广发行和网上授权，并推出其数字版权保护的品牌“源泉”。此次吴峻的搭档是原Channel [V] 中国区总经理李岱。公司成立半年多时间，已经和十多家国内唱片公司签订了合作协议。
该公司通过自己开发的一套技术系统，帮助唱片公司随时监控网上盗版情况。SP、P2P音乐下载网站、搜索引擎成为其监控的三大对象。“源泉”可以帮助唱片公司开拓线上和移动业务的推广，比如网上数字音乐、铃声、彩铃等的付费下载，从而从音乐发行收入中获取一定比例的分成。
北京无限好公司的存在会使音乐下载领域内“免费的午餐”终止，但吴峻表示，“源泉”的最终目的并不是为了打假，而是为了做正版音乐的生意。 20/07/2005 N50(二)信息发布：(5)定向媒体 24. 楼宇媒体
分众传媒（中国）控股有限公司开创了国内楼宇媒体的先河，公司致力于以数字技术在特定地点开发与运营面向特定人群的户外电视网络。目前已成功建成包括37个城市数万栋楼宇在内的中国商业楼宇联播网。该网络2004年预计利润就将突破1亿元人民币。该公司从2003年5月起，吸引了SOFTBANK软库中国公司、鼎辉国际投资、美国高盛、英国3i等十多家国际著名投资基金4000多万美元的风险投资。预计年内将登陆纳斯达克。聚众传媒是分众传媒强有力的竞争对手，也在去年吸引了凯雷集团1500万美元的风险投资。
25. 校园媒体
去年楼宇媒体的出现，吸引了众多风险投资的巨资投入，分众传媒和聚众传媒两家公司上纳斯达克的决心，也催生了更多的后来者。
2004年8月成立的上海信语通网络技术有限公司，是在小众化媒体领域的又一尝试。虽未赶上分众传媒和聚众传媒两家公司的投资热潮，但IDG并未放弃在新媒体领域的投资。去年下半年IDG又一手“炮制”了这家“校园媒体”，并投资100万美元，由IDG的另一家投资公司IMU的CEO王定标任董事长兼CEO，目前，公司正准备引进新的CEO。
从商业模式上来讲，该公司与电梯媒体并未有太大区别，不同的是“校园媒体”专门针对大学生，用户群体更为明确，由于液晶屏幕放在学生食堂，所以用户的停留时间较楼宇广告长。目前公司已经与200多家大学签订协议，从3月1日正式播出后，当月便实现50多万元的现金收入。该公司董事长王定标的目标是，将“校园媒体”做成与网络和手机深度互动的媒体。但王定标同时也表示，对于这类放置在楼宇、学校、机场、医院、卖场等地的媒体来讲，目前都处于政策的灰色地带，风险较大。
目前除了楼宇媒体、校园媒体之外，神州一品公司正在筹划“列车综合信息服务系统”的火车媒体，其盈利可通过广告、视频点播、火车内上网收费等途径来实现。 14/07/2005 N50(二)信息发布：(4)网络广告营销 21. 网络广告监测
DoubleClick Inc.是全球网络广告的领导者，为广告行销从业人员和网站经营者提供最先进的网络广告服务。DoubleClick 对网上广告活动做集中式的企划、执行、监控、追踪和报表，将网络技术与媒体做最完美的结合。DoubleClick Inc.总部设于美国纽约市，目前该公司有两种主要的服务：DoubleClick网络与DART服务，DoubleClick网络是由数个浏览人数颇高的网站一起组成。
@plan Inc.公司为网络广告商和网络出版者提供市场调查决策支持和计划系统，业务大致分为两类：
@plan Gutenberg广告系统针对广告商和网络出版者，是全面的广告决策支援与计划系统，在许多广告支持网站提供生活方式、产品喜好以及人口统计资料；
@plan Kepler电子商业系统针对网上零售商和顾客品牌市场，是全面的顾客市场调查决策支持与计划系统，在许多广告支持网站和消费者电子商务零售站和目录中提供生活方式、产品喜好、购物行为以及人口统计资料。
2004年11月份，一帮有经验的IT从业者，在上海成立了很棒信息技术有限公司。很棒公司致力于互联网互动营销，进行互联网广告的推广和发布，公司总部设在上海，并在北京、广东东莞设立市场行销及研发办事处。下载该公司的客户端软件很棒小秘书，通过记录和存储关键字搜索历史和登陆的网站记录，来了解用户的喜好，从而“推送”给用户关注的热点资讯，并能同时传送到用户的移动通信工具上。
很棒广告可以覆盖所有的搜索引擎。只要用户使用搜索引擎或进行地址栏搜索的时候，相关联的广告都会出现以吸引用户。很棒公司也可以提供地域性广告，将广告锁定在某个地区内投放。和竞价排名不同的是，针对某关联内容，很棒广告只出现独家产品广告，而且可以以视频等多媒体形式出现。
22. 按效果付费广告联盟
目前，按效果付费的广告联盟备受青睐。ValueClick在美国拥有的CJ.com 是全球最大的按效果付费的网络营销联盟。ValueClick公司是为网站出版商和线上广告商提供网络广告解决方案的供应商。该公司集中于被称作每一点击成本即CPC的广告模式，在此模式内，当网络用户点击广告商的网上广告时，广告商仅付费给公司，依次地，公司仅付费给网站出版商。
上海新好耶技术公司在2004 年大力推动发展智易营销联锁Smarttrade.cn 的发展，也就是类似于CJ.com 的经营模式，智易营销联锁目前有超过3000家网站加盟，2004 年的营业额已经超过1000万元，发展潜力巨大。新好耶技术有限公司也是今年排队等候上市的公司之一。据内部人士介绍，新好耶预计11月份将登陆纳斯达克，摩根斯坦利做其投行业务。新好耶独立开发的AdForward广告管理系统，使在线广告成为客户营销活动的利器，在线媒体集中采购平台，帮助广告商度量定制网络广告投放方案，使广告直达目标受众，可以在传统与网络媒体上统一购买，实现了广告效果最大化。
另外，韩国最大的效果付费网站联盟LinkPrice 也正式进入中国，推出linktech.cn 网站，主要为电子商务类型的企业提供CPS（按销售额分成）模式的营销方法，并组建自己的网站联盟。
23. 窄告
Lifeminders.com公司是通过电子邮件提供人性化的内容和广告给社区成员的线上直销公司。该公司的电子邮件的信息含有帮助提醒的小提示和小秘诀，可使它的成员更好地组织和管理繁忙的生活。该公司关于其成员和高精确目标锁定能力的专业资讯，能更有效地提供广告伙伴以到达他们的目标市场机会。该公司由客户对目标广告点选后提供使用人口统计资讯，对于企业用户也提供资料库采购销售和电子邮件的传递业务。
国内互联网老兵张向宁的新玩意儿窄告网，从去年下半年开始，在网络广告营销领域掀起了一阵旋风。窄告网提出按效果付费的网络营销模式，每次点击只收0.2元的低价，目标直指中小企业。通过引入下一代互联网语意分析技术、个性化定制技术，窄告可以使网络广告自动与文章内容匹配，显示在文章周围，以传达给特定的人群。网络广告的分众化、小众化成为可能。窄告网隶属于北京天下互联公司，该公司前身为成立于2000年底的非常易（VeryE）公司。2004年3月，VeryE公司在得到日本三井住友保险公司的风险投资后，重组为天下互联集团。张向宁出任董事长兼CEO。在窄告网推出之前，天下互联在互动信息方面，先后推出了中国网络情报中心、中国商业电讯网。 13/07/2005 N50(二)信息发布：(3)社会性网络软件 18. “博客”革命
2003年初，Google收购了全球最大的博客托管商Blogger.com。随后一年，中国三家最大的博客网站先后获得风险投资。2004年7月，博客中国获得软银亚洲不到100万美元的投资，约占10％的股份。近期，原联想风险投资公司VP谭涌泉加盟博客中国，正式出任首席运营官，负责博客时代公司日常运营管理。博客中国以资讯和评论见长，尤其在IT领域。2005年1月5日，并购博客动力网站以后，博客中国的注册用户数量大概在40多万，但浏览的用户较多。博客中国的Blogger多是专业的专栏作者。
2004年7月，中国博客网也获得了来自IDG技术创业投资基金的第一笔风险投资。中国博客网的用户目前号称高达200多万，位居三者榜首。中国博客网聚集着众多的青年人，更像是私人日记功能，目前还没有任何收费的业务。
2004年10月，BlogBus获得维众中国（UCI）初期约20多万美元的风险投资。Blogbus是三大博客中，首先对注册用户的应用和服务进行收费。2004年6月起，BlogBus开始对一定的文件、图片进行空间收费。目前BlogBus的付费用户已经占所有用户的10%左右。BlogBus还将在一些域名、个性化等用户增值服务上也会陆续开始收费。除了付费用户以外，广告收入是博客网站的盈利手段之一。
目前，三家博客网站都表示，正在准备第二轮融资。博客中国董事长方兴东表示，今年六七月份会获得1000万美元左右的融资。总的来说，国内的博客网站还没有完整的盈利方案，还处于发展用户的早期阶段，就像当年的门户找不到盈利模式一样。
19. 网摘流行
“网摘”是国内互联网领域新近流行的一个词汇。网摘也称网页书签，起源于美国Del.icio.us网站2003年提供的“社会化书签”（Social Bookmarks）的网络服务。网摘是所有用户保存的网页的集锦，是经过过滤、整理并分类后的集锦。有网友将网摘比作快餐，无需你自己动手制作，网摘可以帮你提供大众流行的“饭菜”。
2004年10月，中文网站365key开始向国内互联网用户提供网摘服务。365key是Donews在尝试Blog、Wiki之后推出的又一项新服务，截至2005年2月，其网摘数量已经超过10万。现在国内最大的三家网摘站点是365key、博采和新浪的vivi。新浪vivi是依托新浪门户网站而存在，博采是博客中国推出的博客书签服务，365key是独立运作的网摘站。
据说Del.icio.us创始人约舒亚本人当初并未过多考虑网摘的商业化问题，但后来者Furl公司却在创立仅一年后就出售给著名的搜索引擎公司LookSmart。网摘的商业模式，尚未有人过多讨论。365key通过为其他内容提供商的用户提供网摘服务，从而也扩大自己的流量。从Del.icio.us和Furl的发展来看，业内人士认为，最终融为信息门户或社会化搜索引擎会是网摘的两种归宿。也有人认为，网址大全搜索站点Hao123和265，更像是网站的网摘。
20. RSS
RSS是Really Simple Syndication的简称，即内容聚合。RSS 是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式，通常被用于新闻或Blog等按顺序排列的网站。通俗的理解就是一种由网站直接把新闻送到用户桌面的技术，用户可以通过RSS阅读器订阅自己感兴趣的内容，当网站内容更新时，用户会看到新信息的标题和摘要，通过链接可以阅读全文，而且不会穿插任何广告。
RSS技术不算是最新的技术了，早在上世纪90年代末，RSS技术就已经由网景公司提出，并集成在当年红极一时的Navigator浏览器中，但RSS的商业应用并未在当时兴起。近两年RSS再次兴起，主要是为了便于阅读和搜索博客内容，加之Useland、雅虎、Google等公司的大力支持，RSS才逐渐兴盛起来。除了博客中国、Donews等博客网站以外，国内已有多个新闻网站开始推出RSS服务，如天极网、计算机世界网、新华网等，通常我们能在这些网站上看到XML的标志。
目前国外比较流行的RSS浏览器有FeedDemon、SharpReader、RssReader等，国内比较流行的RSS阅读器有看天下、周博通、新浪点点通。FeedDemon对于初次使用RSS的新手来说是一款不错的入门级RSS阅读器，该软件有多个版本，可以选择使用简体中文版，另外该软件是共享软件，没有注册可以免费体验20天。
看天下RSS阅读器是上海玉珀电子科技开发的第一款国人自主版权的RSS阅读器。2003年韩籍华人尹颢等人回国组建团队，由玉珀公司COO兼CTO蔡建新带领技术团队开发看天下RSS阅读器并推出看天下RSS内容聚合网站。该公司致力于开发基于RSS的深度应用，其产品已经在证券等多个行业得到采用。最初蔡建新需要不停地给人解释什么叫“推”技术，后来他简单称看天下阅读器为“网络投递员”。作为中国RSS技术和服务的第一品牌，从2004年4月推出以来，看天下网络资讯浏览器总下载人数突破30万。
周博通是来自海南的一款个人软件，具有自主知识产权，据说目前正在注册公司运作。周博通是目前国内较流行的免费RSS阅读器，其中内置了新华网、天极网、计算机世界等近百个RSS频道。新浪点点通阅读器是为新浪点点通量身打造的一款RSS阅读器，是新浪官方开发的一款软件，其中内置了新浪所有的RSS频道。
目前，尽管RSS阅读器已经比较成熟和稳定，但RSS的商用还处于初级阶段。很多风险投资商对该领域非常看好，但在谈到盈利模式时，纷纷表示现在还不是谈盈利的时候。业内人士认为，RSS可以通过广告、付费使用、搜索定制等途径实现商用。分析人士认为，随着众多主流网站纷纷推出RSS服务，周博通、看天下、Feedss等RSS服务商的快速成长，2005年将是中国互联网的RSS年。 N50(二)信息发布：(2)无线互联网16. 免费的WAP门户 移动梦网发展至今天，无人质疑过其商业模式。从某种意义上讲，正是运营商的主导和推动，完善了无线互联网的产业价值链。今天，无线互联网作为一个潜力巨大的产业得到海外资本市场认可时，市场一夜间涌现出了几千家SP。就在人们不断猜测，SP行业即将洗牌变局的时候，广州一家小公司的出现，对现有的完全依靠在移动梦网排名而生存的SP游戏规则，带来了不小的冲击。 这家公司便是新近得到IDG投资的无线互联网门户网站3g.net.cn。公司的注册名字是久邦数码科技有限公司，由北大95级信息管理专业的两个毕业生发起创立。完全免费的WAP门户，给这个“3g门户”网带来了180万的注册用户，并仍以每天1.2万的数量在增加。通过免费服务吸引眼球，并不是一个令人过分惊奇的创意，但该公司却引起了运营商和众多SP的高度重视。不少SP前来寻求合作，甚至提出收购，并表示价格不是问题。 一方面，“3g门户”会冲击现有梦网SP的收入，另一方面又会为运营商带来可观的流量收入，至今，运营商对此模式并未明确表态。有了IDG的资金投入，“3g门户”的免费模式倒是可以支撑，但依靠巨大的用户数量促使运营商建立一个为独立的无线互联网门户进行单独计费结算的平台，才是“3g门户”创始人盼望看到的结局。毕竟，对于用户来讲，无论是点卡、电话充值还是手机小额支付，都没有运营商的计费结算平台更有保障。目前，邦邦网、WAP中国、WAP天下等SP都已在移动梦网之外开通了类似的免费WAP平台。
17. 电信辅助运营商 3g.net.cn的困惑在于缺乏单独的计费结算平台，因此目前只能采取免费服务。但最近，信息产业部颁发的一种新的牌照，使无线增值服务商采用移动梦网之外的计费结算平台成为可能。2005年4月30日，北京华创无限信息技术有限公司获得了信息产业部颁发的第一张“辅助电信业务经营许可证”，许可证编码为：MSP010001，业务种类为：电信辅助运营商。北京华创无限信息技术公司是一家专业从事中国电信增值服务的高技术公司，由清华科技园创业投资公司与美国硅谷移通半径技术公司（Mobile Radius Inc）参与投资。 “电信辅助运营商”在国内是个全新的名词，其业务经营范围主要是：以自主数据业务计费管理平台、自主的业务推广的方式，辅助电信运营商管理第三方服务、内容提供商，做面向专业市场的电信业务和综合不同电信运营商基础电信平台的业务。至此，北京华创公司成为第一家承担运营商部门职责的第三方公司。据悉，大唐电信、华为等设备提供商也在积极申请MSP牌照。 11/07/2005 N50(二)信息发布：(1)搜索力经济 11. 传统搜索巨头
斯坦福大学的两位博士生 Larry Page 和 Sergey Brin 在 1998 年创立的Google公司，已经成为全球最大的搜索引擎公司。而他们也开创了互联网的新时代，把门户的概念瞬间变成了“明日黄花”，也把网络信息发布的模式推进了一大步。
通过对 30 多亿网页进行整理，Google 可为世界各地的用户提供适需的搜索结果，而且搜索时间通常不到半秒。现在，Google 每天需要提供 2 亿次查询服务。在传统搜索巨头中，目前无人能出其右。当然，雅虎、微软等正在奋起直追，相对年轻的Google在未来将会受到持续的冲击。
12. 本地搜索
Google的故事展示了搜索的力量，但“巨头”不是那么好当的，更多的小公司正在瞄准搜索的细分市场。去年下半年，一个名不见经传的小公司Blinkx便在搜索领域做了件“大事情”。
Blinkx是毕业于剑桥大学计算机系的26岁的小伙子Suranga Chandratillake和美国一个技术创业者共同创立的，公司坐落在旧金山和伦敦两地。除了能像Google、雅虎等搜索网页之外，Blinkx还可以搜索用户存放在本地硬盘上的各种数据，而且搜索时无需用户输入关键词。
比如你正在浏览当前窗口，Blinkx便会在相关网站、你的本地文件夹、你的Email信箱里自动搜索与当前浏览内容相关的结果。这些搜索结果可能包括字处理文件、邮件信息、网页新闻、产品、影片摘录、博客、MP3等各种多媒体格式的文件等。Blinkx的本土搜索服务一问世便得到众多风险投资的追捧。
目前，国内外的几大搜索巨头都已纷纷介入本地搜索，包括Google、微软、AOL、Lycos、Askjeeves以及国内的百度、中搜等。雅虎本地搜索部门的负责人Horowitz表示，雅虎下一步的发展方向是，建立本地PC和服务器内容之间的索引。微软公司表示将最终让搜索成为Windows系统的统一组成部分，并将从2006年发布的代号为Longhorn的下一代操作系统开始。
13. 专业搜索
“五年后，人们会想搜索一切。”Google技术总监克雷格·西尔弗斯坦说道。从搜索文本、图片、MP3，已经发展到搜索视频、旅游信息、博客文章、地图、商品和广告、游戏等，搜索服务的细分化、专业化和个性化的趋势越来越明显。
目前，Google、雅虎、微软、AOL、Blinkx等越来越多的搜索公司都能够提供搜索视频。AOL的视频搜索网站Singingfish的调查显示，其利用率也由2003年的每天几千次发展到现在的每天近百万次。Blinkx的内容提供商包括CNN、国家地理、历史频道、HBO和ESPN等。
旅游搜索引擎的出现，使消费者更易于与航空公司或酒店的自身网站直接达成交易，从而避开了中间商且无需向其支付费用，从某种程度上打击了旅游代理业务。今年3月，美国在线推出了新的旅游信息搜索网站PinpointTravel.com试运行；雅虎也于近期推出了FareChase旅馆搜索测试版，可提供旅馆地址、与特定地点的相隔距离、旅馆可提供的详细服务以及标准星级、其他雅虎用户的评价等级等信息。Sabre公司也已经收购了拥有用户评论数据库的关键字旅游搜索引擎网站IgoUgo.com。当用户键入某个地名时，IgoUgo不仅会搜索该地区的相关网站信息，还会从IgoUgo的35万会员撰写的评论和游记组成的数据库中精选与该地区相关的旅游信息。
而另一家新兴搜索引擎BlogStreet.com则专门搜索内容相近的博客文章。商业搜索服务商LookSmart则通过其旗下FindArticles.com站点新推出了5项垂直搜索服务，分别包括3个针对学生的家庭作业辅助网站和2个侧重父母的网站。
国内搜索引擎中搜公司已经联合电子地图提供商go2map推出了地图搜索，8848、中商网以及东方网的丫丫购物搜索，通过搜索其他B2C网站的商品，为客户提供商品价格、性能等方面的比较购物搜索。Interchange公司则为商业企业提供付费互联网广告搜索服务，该项服务可以使企业的产品和服务在互联网搜索结果中显示出来。在指定搜索下，通过向消费者提供产品和服务目录，Interchange公司提供给企业一个行之有效的消费者购买访问方式。
目前国内搜索引擎的商业模式主要是竞价排名，但随着搜索的专业化、个性化，未来有望在网络广告、电子商务以及付费信息服务方面有所突破。
14. 智能搜索
如果你要寻找一个问题的答案，搜索可以直接回答你。Google有专用于回答问题的Google Answer，微软有AnswerBot，Ask Jeeves对某些查询也提供类似功能。目前一家名为Answers.com的搜索网站跃入人们的视线。
Answers.com网站使用了字典和百科全书等各种参考来源，能对你的查询要求给出一个含有相关信息的精致页面，你无需再点击进入任何其他的网站。比如搜索查询“纽约”，你会看到一个内容齐整的页面，包含对纽约的定义、关于城市历史的文章、该城市的天气情况及当地时间等的介绍。Answers.com是以色列公司GuruNet的产品，该公司在多年前便开发了GuruNet参考工具。而Answers.com则在此基础上拓宽了其参考来源，增加了更多的主题，可以在任何一种主要的网络浏览器上使用。Answers.com是免费的，它也有广告。但是广告列在搜索结果页面的右下方，从不会出现在真正答案的上方。不足的是，Answers.com到目前为止只能对大约100万个主题给出答案。
和Answers.com不同的是，国内也有一种回答问题的搜索，但依靠的不是百科全书，而是网站用户的智慧。比如新浪的iask和上海赢思软件技术有限公司的“小I家园”，你可以通过悬赏的方式提出各种各样的问题，等待网站用户来参与回答，回答正确的用户可以获得积分鼓励。这种模式是基于搜索引擎的查询系统的一些创新应用。
15. 无线搜索
在搜索服务向移动平台的转移中，无线搜索派生出了众多服务模式。
短信搜索
去年Google和雅虎推出的短信搜索服务，颇为引人关注。人们可以通过短信的形式，获取天气预报、航班信息、比赛结果、餐馆地址等实用信息，还可以通过Synfonic和Smarter的短信搜索服务，获得商品的寻价和比价。2004年9月，武汉成熙信息技术公司与中国信息产业网联合推出了面向无线网络的手机短信搜索引擎系统，向移动用户提供短信搜索业务。这种短信搜索一般都采用收取包月服务费的模式。
WAP搜索
WAPRoot是国内第一款针对WAP的中英文无线搜索引擎，由北京锐客空间信息技术有限公司开发。用户可以在手机上通过关键词检索，浏览自己感兴趣的WAP站点和服务，WAP内容提供商能免费将自己的网站注册到搜索引擎中。广州富年公司的“乐搜”引擎，则可以通过乐曲名或歌手名关键词，搜索相匹配的音乐，并可进行本地保存。WAP站点内容的贫乏和手机上网较高由于的流量费用，WAP搜索并没有想像中的火爆。
无线互联网搜索
去年年底，由日本集富亚洲投资的北京GOGO科技公司发布了其手机搜索引擎，该公司CEO朱波介绍，Cgoo是针对手机用户提供的基于Internet的搜索引擎服务。手机用户只需输入关键字，系统会对从全球成千上万个网站搜索的结果进行智能化筛选和过滤，以符合手机页面的形式提供给用户。其商业模式和WAP搜索一样，由运营商收取流量费，公司收取服务费。
语音搜索
和数据业务不同的是，北京数通世纪信息技术有限公司2004年8月推出了基于语音识别技术的GoToTel电话搜索。拨打中国移动的接入号码，说出关键词，便可进行语音搜索。可以搜索各类商业服务（如预订酒店、预订机票等）、个人通话簿中的联系人（通过电话搜索接通联系人进行通话可以节省长途通话费用）及各种语音内容（如搜索流行歌曲、收听相声并转发给亲朋好友）等。 |
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